Hola de nuevo amigos lectores, quiero ser breve en esta entrada, y sólo compartirles la gran aventura que viví haciendo este blog, aprendí mucho, pero se que me falta muchísimo por recorrer.
Fue una experiencia nueva totalmente, nunca había hecho un blog y nunca había investigado con tanta profundidad, en realidad fue un gran salto que di durante este corto tiempo.
Pude sentir esa conexión con mi tema de una gran manera, y eso me hice dedicarle un gran parte de mi tiempo, creo que pude generar esa experiencia que Sergio con tanta pasión nos plasmaba en clases.
Me gusta mucho hacer las cosas bien, y di todo de mí haciendo estas entradas, me esforcé en elegir un tema que me agradara mucho y también di todo mi esfuerzo en realizar el proyecto, y no publiqué mis entradas hasta que no estuvieran "excelentes" a mi humilde punto de vista.
Como ya mencioné antes, aprendí mucho, aprendí a investigar de mejor manera, aprendí a buscar información valiosa en artículos de un tema en especifico, pero aún tengo mucho que aprender.
Quiero agradecer a mis compañeros que fueron mi gran fuente de inspiración, sin ellos realmente no hubiera aprendido tanto a la elaboración de un blog, y obviamente agradezco a Sergio por sus consejos que fueron de muchísima ayuda en este proceso y también me ayudo a ver lo que era el propósito de todo esto.
Quedé muy satisfecho con mis entradas, creo que es más de lo que imagine hacer en realidad, pude superar totalmente mis expectativas, entonces realmente la calificación será mi punto de partida para el próximo parcial y superarme aún más, pero si tengo que decir un calificación numérica en estos momentos, yo me calificaría con 9.3 o un 9.4, por el esfuerzo que puse en este trabajo, por el gran avance y aprendizaje que tuve en este tiempo creado mi blog, y por supuesto por que el tema de mi investigación esta muy interesante :P
La aventura apenas comienza.
Yo listo para mis nuevas aventuras
No pero en serio, ¡estoy emocionado por ver que es el siguiente paso en este curso!
Hola de nuevo, gracias por acompañarme a esta nueva aventura, dejémonos de rodeos, muchas palabras sofisticadas y todo ese "cantinfleo" que muchas veces hacemos.
Si, leyeron bien, cantinflear, hablar mucho sin decir nada
Como vimos anteriormente, la teoría Z son las características que William Ouchi creó a base de sus observaciones en empresas japonesas, en su libro el menciona una serie de pasos para un cambio administrativo en una empresa que quiera adoptar este tipo de teoría.
Yo propongo un reto.
Sería interesante llevar a cabo esta serie de pasos en el salón de clases, nosotros somos un perfecto "conejillo de indias" para comprobar esta teoría, que se basa en un cambio de ideología para trabajar todos como uno solo, como un equipo.
Nunca puede faltar esta típica foto de un equipo
Tomé de guía los pasos que Ouchi inventó y la adapté creando ciertas normas a seguir para que un equipo sea funcional y podamos realizar un proyecto de calidad en un hipotético proyecto por equipos en nuestra clase de Español:
Claro que si, me di el lujo de crear mis propias normas ¿Por qué no?
1. Debemos proponer entre todos cuales serán los objetivos que tendrá este proyecto y que metas queremos cumplir, que todos estemos en la misma sintonía, todos vayamos hacia la misma dirección y trabajamos para ello juntos.
2. Que todos los integrantes del equipo nos llevemos bien "chido", más que ser compañeros de equipo, ser amigos, porque esto facilita muchísimo el trabajar en equipo, no hay que ser rígidos. Motivarnos y darnos palabras de aliento mejorará nuestro desempeño como personas, y a la par, mejorará la calidad del equipo.
3. Pedir ayuda a un profesor a que nos de su punto de vista para retroalimentación del avance de nuestro proyecto, que nos diga que podemos implementar para la mejora de nuestro proyecto. Hay cosas que nosotros no vemos, entonces el punto de vista de alguien que nos ayude a mejorar nuestro proyecto siempre será bienvenido.
4. En la toma de decisiones todos los integrantes del equipo tienen que formar parte, no puede ser decisión de solo unos cuantos.
5. Siempre den más de si mismos, vayan más allá de los que sus ojos ven, den ese "extra" que siempre falta.
La base del éxito en las empresas japonesas son los valores, la educación y el trabajo en equipo.
Me encantaría que si no podemos comprobar esta teoría en la clase de español, apliquen estas normas en otra materia en la que se les haya pedido un trabajo por equipo.
Y si estas normas les funcionaron, notaron un gran cambio al realizar el trabajo y su proyecto tuvo un cambio de calidad notable a sus proyectos anteriores.
Adopten y no suelten estas normas, háganlo parte de su ideología.
Compártelas en tu escuela, a tus compañeros de clases, cuando ya estés en el campo laboral, compártelas con tus compañeros de trabajo.
Y asi poco a poco, formar esta "cadena", podamos cambiar la forma de pensar de las personas, de las ciudades, de las empresas, y hasta podríamos cambiar un país completo con simplemente valores, educación y trabajo colectivo.
No hay sueños imposibles.
Ni metas que no se puedan cumplir.
El tiempo de actuar es ahora.
Gracias Julio por la inspiración de este blog, hice lo mejor que pude.
Japoneses, todos conocemos a los japoneses, esos japoneses pueden hacer lo que sea ¿no? Los mexicanos decimos que los japoneses son muy buenos en todo, y es que tal vez lo sean en muchas cosas, pero nunca vemos el "porque" son tan exitosos, ¿Qué tienen estos asiáticos de diferente (aparte de los ojos rasgados) que nosotros no tengamos? En esta entrada cuales son los secretos de los nipones.
Este pequeño señor japonés, de sonrisa amable y gran corazón que podrán observar en la foto de abajo, es el gran Carlos Kasuga, hijo de padres japoneses que emigraron a México, gran empresario, presidente del Consejo Directivo de la empresa Yakult, el fue quien en 1981 trajo esta compañía a México, y hoy en día se dedica a brindar conferencias sobre su experiencia a alumnos de universidad y a empresarios.
C.P. Carlos Kasuga Osaka
Carlos Kasuga es una de las personas que más aportó a mi proyecto por medio de su conferencia, en realidad a partir de ella me llevo a investigar un poco más sobre este tema y saber que es lo que hace que las empresas japonesas funcionen mejor.
El Señor Kasuga nos compartió primeramente las diferencias que hay entre nuestro México y entre Japón,, y es la educación, y esto es muy importante, porque es la base de todo; es la base de una sociedad, de una empresa y hasta de un país, en pocas palabras, la educación es lo que tiene a Japón como un país de primer mundo.
Wlliam G. Ouchi, autor del libro "Teoría Z", investigó en empresas americanas y japonesas para saber sobre los desconocidos factores que influían en la calidad y productividad, y a partir de esto, creo la teoría Z, nombre que reciben estas ciertas características que observo en las empresas japonesas. A partir de sus investigaciones encontramos este cuadro comparativo de las diferencias entre las empresas japonesas y las empresas americanas:
Cuadro Comparativo "Teoria Z" de William G. Ouchi
Ouchi dedujo cierto rasgos característicos de las administraciones japonesas como la importancia del individuo como ser humano, su estilo corporativo, el sentido de pertenencia y la confianza, delicadeza e intimidad en una empresa.
Kaoru Ishikawa, a través del libro "¿Qué es el control total de calidad?: La modalidad japonesa" y Kasuga a través de su conferencia, coincidieron en un punto que pude darme cuenta que es clave para el éxito nipón en sus empresas, coincidieron en que si queremos empleados y personas de calidad, un sueldo económico alto no es la respuesta para que éstos den su máximo esfuerzo, sin embargo, un sueldo moral si, ¿A qué me refiero con sueldo moral? me refiero a que si nosotros hacemos sentir útiles, respetados y necesarios a nuestros trabajadores, entonces los empleados se sentirán bien consigo mismos y por consiguiente se esforzarán al máximo al momento de realizar su trabajo, de lo contrario, si los criticamos todo el tiempo, harán con menos ganas su "chamba" y tendrán un desempeño mediocre, por eso, el sueldo "moral" es importantisimo para la calidad de una empresa.
Empresas como Yakult basa su éxito en educar a sus colaboradores con valores que los hagan hombres de calidad, en el cual nos comparte estos cuatro puntos:
1) El bien ser: Ser honesto, puntual, limpio, responsable y trabajador.
2) El bien hacer: Hacer todo bien desde un principio.
3) El bien estar: Dar más de lo que se recibe: a la familia, al trabajo, a la sociedad. Al final hace que uno sienta el bien estar, que es sinónimo de felicidad plena.
4) El bien tener: Si se cumple con los tres pasos anteriores y en ese orden, lograrán el bien tener del dinero y las cosas materiales.
-Los 4 puntos para ser un hombre de calidad según Kasuga-
Todo lo que tiene Japón le falta a México, que mala onda, ¿no? nos falta educación, nos faltan valores, y nos falta ese sueldo moral y hay que actuar en consecuencia de eso.
¡También algo que tienen los japoneses y nosotros no es saber trabajar en equipo! el mexicano tiene esa fue cultura de solo preocuparse por lo suyo.
Los mayores aportadores a la calidad son los japoneses y hoy en día son potencia mundial, que mejor que seguir los pasos de los grandes.
Yo quiero cambiar a mi México, es un gran reto, pero si cada quién pone de su parte, los imposibles se vuelven posibles.
Ya vimos lo que hace falta, ahora manos a la obra, empecemos por cambiar cada uno de nosotros, y entonces empezaremos a cambiar a México
Les comparto el video de la conferencia del Señor Kasuga sobre el tema que les estoy compartiendo, ojalá se puedan dar el tiempo para verlo, vale toda la pena.
-Ernesto
"Sabemos que puede haber equivocaciones porque entendemos que la gente tiene cualidades pero también defectos. En consecuencia hay que enseñar a la gente a crecer como el bambú y mostrarles que en las tormentas o fracasos uno puede estar en el suelo pero nunca puede quebrarse, para luego levantarse de nuevo"
Proyectos, proyectos, hay tantos proyectos de los que pudiera hablar, miles de proyectos y temas de ingeniería industrial de los que pudiera escribir, el problema es elegir uno que realmente te apasione. Estos últimos días he estado vagando por la Internet, buscando cual podría ser el proyecto en el que me voy a basar, y encontré una página de la Universidad de Toronto en la que vienen varios proyectos de ingeniería industrial, al parecer, y supongo que para sus alumnos, pero tomaré un poco prestado sus proyectos, espero no sea mucha molestia.
El primer proyecto que vi, se me hace muy sencillo pero el uso que tiene es valioso, el proyecto se llama Extracción de Información de un Producto, este proyecto consta en poner de forma estructurada todas las características especificas de un producto así facilitando la extracción de información del objeto y mejorar el rendimiento del negocio, este tema me llamo la atención ya que te explica a explicar un producto de una forma estructurada especificando de manera clara todas las características que posee el producto, y explica las otras aplicaciones que tiene este tipo de extracción de información, al principio me llamó la atención este proyecto, pero al final me di cuenta que era muy simple y no me sentía satisfecho como para elegirlo como mi proyecto.
Entonces seguí buscando mi "proyecto" ideal, por lo tanto seguí "surfeando" en la red, y me topé con este proyecto que, la verdad, fue uno de los que más me gusto, era de la Universidad de Dalhousie en el cual la gente que estudia ingeniería industrial puede inscribirse a un curso en el que te ponen con organizaciones locales en condiciones reales de trabajo, con el propósito de crear nuevos métodos de innovación, en la que haces pareja con otro compañero y empiezan desde hacer el contacto con las empresas y todas las experiencias que se tiene en un campo laboral, esto realmente me encantó, ya que te abre el panorama hacia como trabajar y hacia la vida en sí, pero ¿Que creen? esto era muy bueno para ser verdad, el problema de ese curso es que se tiene que realizar de manera presencial, y eso es algo que ahorita por razones muy obvias, no puedo hacer, ya que, pues, la universidad se encuentra en Canadá, y como ustedes sabrán, Canadá si queda medio lejos; en consecuencia de eso, busqué vídeos o información sobre el curso de esta universidad en todos lados, pero simplemente no encontré nada, cero información sobre este tema, entonces pues no me quedó de otra más que no poder hablar de este tema, entonces un poco decepcionado seguí buscando...
En fin, para no hacerles aburrido esto, me di cuenta, que ninguno de estos proyectos que les conté y ninguno de los miles de proyectos que vi en páginas y artículos de Internet, me convencieron del todo, no me motivaban, no me contagiaba esa pasión, no me despertaban esa "giribilla" para investigar más a fondo y sumergirme en el tema, hasta que en clase de Sergio, un "flashazo" llegó a mi cabeza, apareció de la nada en mi mente, sin tener que sentarme a buscar en internet, mi "proyecto" ideal que buscaba por fin lo había encontrado a mitad de mi clase de Español, el tema que vino a mi cabeza fue "Productividad y calidad al estilo japonés", para empezar, suena bien fresón ¿No? ¡el simple hecho que diga "..al estilo japonés" hace que el tema se escuche muy bueno! y lo mejor de esto, es que el tema esta mucho mejor.
Todo empezó cuando llego a mi correo una invitación de asistir a una conferencia que llegaba a la UDLAP presentado este tema que ya les mencione por el C.P. Carlos Kasuga, presidente de Yakult, el tema me sonó muy interesante desde ahí, entonces decidí asistir.
Cuando salí de la conferencia, salí con muchas cosas que reflexionar y con mucho de deseo de investigar más a fondo todo sobre el estilo de calidad en Japón.
Ahora si basta de historias, vayamos al grano, ¿Saben cuál es el éxito de las empresas japonesas? ¿Saben cuál es el éxito de Japón como país? No lo creerán pero lo que hace la diferencia, son los valores y la educación, la forma en la que uno trata a sus empleados o las personas con las que trabaja, eso y muchas cosas, eso es lo que quiero contarles más a fondo en mi próxima entrada de este blog y ver como podríamos implementar esto no solo en una empresa, una fábrica o un negocio, si no en todo lo que hagamos, en la escuela, en el salón de clase o en nuestra vida personal, entonces acompáñenme en esta aventura que estamos a punto de comenzar.
